Ποιοι Είμαστε

Το Κύμα Ενωμένων Πολιτών Βάρης-Βούλας-Βουλιαγμένης είμαστε ένας Δημοτικός Συνδυασμός που κατήλθε για πρώτη φορά στις προηγούμενες δημοτικές εκλογές, με επί κεφαλής τον Δημήτρη Δαβάκη, ενώνοντας μια ομάδα συμπολιτών μας με κοινά χαρακτηριστικά το ήθος, την εντιμότητα, την τεχνογνωσία, τις καινοτόμες ιδέες, τον σεβασμό στο περιβάλλον.

Στις εκλογές του 2014, καταλάβαμε την τρίτη θέση, με 2100 ψήφους και εκλέξαμε δύο έδρες στο Δημοτικό Συμβούλιο.

Σε μια εποχή κρίσης αξιών και δυσπιστίας απέναντι στην πολιτική, εμείς συνεχίσαμε να προβάλουμε τις αξίες μας, να αγωνιζόμαστε για το καλό της πόλης, τηρώντας την υπόσχεση μας σε όλους εσάς που στις προηγούμενες εκλογές μας τιμήσατε με την ψήφο σας.

Επιλέξαμε συνειδητά να μείνουμε μακριά από «υπόγειες» διαδικασίες, εμπαθείς συμπεριφορές και συμφέροντα.

Υποκινούμενοι μόνο από την αγάπη μας για το τόπο που μεγαλώσαμε και μεγαλώνουν τα παιδιά μας, εμείς θα είμαστε παρόντες και στις επερχόμενες εκλογές του Μαΐου 2019.

Αγώνας για τα συμφέροντα των δημοτών. Με τους πολλούς, όχι με λίγους.

Από τη θέση της ελάσσονος αντιπολίτευσης στο Δημοτικό Συμβούλιο, δώσαμε τη περίοδο 2014 -2019 μάχες, για τη νομιμότητα και την προάσπιση των συμφερόντων των δημοτών μας και στις τρεις δημοτικές ενότητες του Δήμου μας.

Είμαστε αντίθετοι στη πολιτική της δημοτικής αρχής Κωνσταντέλλου που έβαζε σε προτεραιότητα τα συμφέροντα των λίγων σε βάρος των πολλών και που άνοιξε την κερκόπορτα σε χρήσεις γης και εκμεταλλεύσεις, οι οποίες υπονομεύουν τον οικιστικό και προαστιακό μας χαρακτήρα.

Μάχη για το προαστιακό μας χαρακτήρα και το περιβάλλον.

Έχουμε καθαρή θέση υπέρ της διατήρησης του προαστιακού χαρακτήρα του δήμου μας, των υπαρχουσών χρήσεων γης και της απόλυτης προστασίας του μοναδικού μας περιβάλλοντος.

Δώσαμε μάχες για να αποτρέψουμε την εγκατάσταση εργοστασίου απορριμμάτων στη Βάρη και να προστατεύσουμε τις εκτάσεις του Ασκληπιείου Νοσοκομείου, της Β’ Πλαζ Βούλας και του κάμπινγκ.

Έλεγχος στη διαχείριση Κωνσταντέλλου.

Ασκήσαμε έλεγχο στην μη διάφανη οικονομική διαχείριση Κωνσταντέλλου, στις πολλές απευθείας αναθέσεις, που βρίσκονται στα όρια της νομιμότητας, αλλά και στο πλήθος των μη παραγωγικών δαπανών.

Παλέψαμε για να έχουν οι δημότες μας αξιόπιστες και υψηλού επιπέδου υπηρεσίες στην καθαριότητα, στο πράσινο, στους δημόσιους χώρους και στις παιδικές χαρές.

Παλέψαμε για να έχουν οι δημότες μας ένα δήμο που θα τους ανταποδίδει τα υψηλά τέλη που πληρώνουν και θα στέκεται στο ύψος του ονόματός του!

Ανεξάρτητοι και ανοιχτοί στο διάλογο.

Σε μια εποχή κρίσης αξιών και δυσπιστίας απέναντι στην πολιτική, εμείς επιλέξαμε συνειδητά να μείνουμε μακριά από «υπόγειες» διαδικασίες, εμπαθείς συμπεριφορές και συμφέροντα, συνεχίζοντας να προβάλουμε τις αξίες μας και να αγωνιζόμαστε για το καλό της πόλης.

Είμαστε ανοιχτοί στο διάλογο στα δημοτικά μας θέματα ,ζητάμε τη συνεργασία όλων των δημοτών και πιστεύουμε στην ανεξαρτησία του θεσμού της αυτοδιοίκησης από τα κόμματα και τη κεντρική κυβέρνηση.

Γνωρίστε τους Υποψηφίους

Μια ομάδα συμπολιτών μας όλων των ηλικιών, από όλες τις δημοτικές ενότητες της πόλης που τους ενώνει η αγάπη για τον τόπο μας, αλλά και η αγωνία για το μέλλον αυτού του ξεχωριστού Δήμου, με κοινά χαρακτηριστικά το ήθος, την εντιμότητα, την τεχνογνωσία, τις καινοτόμες ιδέες, τον σεβασμό στο περιβάλλον.

Μας ενώνει η θέληση μας για δράση.  Θέλουμε να είμαστε ενεργοί πολίτες, θέλουμε να είμαστε πάνω στα προβλήματα του δρόμου μας, της γειτονιάς μας, του δήμου μας.  Μας ενώνει η αγάπη για προσφορά στα κοινά, αλλά και η άποψη ότι τελικά η δράση μας μπορεί να έχει αποτέλεσμα!

Σε μια εποχή κρίσης αξιών και δυσπιστίας απέναντι στην πολιτική, εμείς συνεχίσαμε να προβάλουμε τις αξίες μας, να αγωνιζόμαστε για το καλό της πόλης.

Δίνουμε μαζί την μάχη για το Δήμο μας !

Η αλήθεια για το Δήμαρχο Κωνσταντέλλο

Η διαχείρηση Κωνσταντέλλου μετέτρεψε τα αυτονόητα σε ζητούμενα στη καθαριότητα, την
κατάσταση των δρόμων και των πεζοδρομίων, τη συντήρηση των σχολείων και των δημοσίων χώρων. Από πόλη πρότυπο γίναμε ουραγοί …

2014 – 2019: Η πενταετία της οπισθοδρόμησης και ο ρόλος του Γρηγόρη Κωνσταντέλλου

Η προηγούμενη πενταετία υπό τη δημαρχεία του Γρήγορη Κωνσταντέλλου ήταν μια περίοδος οπισθοδρόμησης συνολικά για το δήμο μας.

Ήταν μια περίοδος σταδιακής υποβάθμισης βασικών λειτουργιών του δήμου, όπως ο τομέας καθαριότητας και συντηρήσεων δημοσίων χωρών, αλλά ήταν και μια περίοδος κεντρικών επιλογών από το δήμαρχο που θα πλήξουν την ποιότητα ζωής των κατοίκων (τουλάχιστον της πλειοψηφίας των κατοίκων).

Πλέον, η ποιότητα που απολαμβάναμε επί θητείας Γρήγορη Κασιδόκωστα είναι μια μακρινή ανάμνηση, ενώ τα χειρότερα έρχονται αν υλοποιηθούν όλα τα επενδυτικά σχέδια που ακούγονται και για τα οποία δεν υπάρχει κανένα όριο και κανένας έλεγχος όπως θα έπρεπε.

Ένας Δήμος που άγεται και φέρεται από τα ισχυρά συμφέροντα

Ο Γρηγόρης Κωνσταντέλλος όποτε χρειάστηκε να επιλέξει ανάμεσα στα συμφέροντα και στη ποιότητα ζωής των κατοίκων επέλεξε τα συμφέροντα.

Επαίρεται μάλιστα για τη στήριξη που του δίνουν κάποια ισχυρά επιχειρηματικά συμφέροντα.

Τα στοιχεία είναι συγκεκριμένα:

  • Ο Δήμαρχος Κωνσταντέλλος σε συνεργασία με τον Υπουργό άμυνας Καμένο σχεδιάζει την κατασκευή εργοστασίου επεξεργασίας απορριμμάτων στην Βάρη (στο χώρο της Σχολής Ευελπίδων).
  • Ο Δήμαρχος Κωνσταντέλλος σε συνεργασία με την ΕΤΑΔ εκχωρεί τις παραλίες σε συμφέροντα χωρίς μέριμνα για τη πρόσβαση των κατοίκων.
  • Δεν υπήρξε έλεγχος από το Δήμο στην επένδυση του Αστέρα Βουλιαγμένης.
  • Άφησε ανεξέλεγκτες τις παράνομες καταλήψεις αιγιαλού.
  • Υπάρχουν πολλές σκιές, για το αν θα προστατέψει, τελικά, την χαρακτηρισμένη ως Natura περιοχή της Φασκομηλιάς.

Είναι, επίσης, περίεργη η πρόθεσή του να ανασύρει ένα Βασιλικό Διάταγμα του ΄60, για την ρυμοτόμηση στην οδό Βασιλέως Παύλου και να επιμένει να θυσιάσει 5,5 στρέμματα από τον ζωτικό οργανισμό του Ασκληπιείου.

Το παράδειγμα της Πλατείας της Βούλας:

Εδώ και δυο χρόνια, ο Δήμαρχος, επέλεξε να παρεκκλίνει του κανονισμού, δίνοντας υπερβολικό χώρο στα μαγαζιά και αφαιρώντας πολύτιμο χώρο από τους κατοίκους.

Η δημοτική αρχή Κωνσταντέλλου έχει δείξει ότι δεν την ενδιαφέρουν τα συμφέροντα των κατοίκων.

Δίνουμε πολλά, λαμβάνουμε πολύ λίγα...

Κατά κοινή ομολογία, στο διάστημα της θητείας του Γρηγόρη Κωνσταντέλλου ο Δήμος μας παρέχει μη ικανοποιητικές υπηρεσίες στους κρίσιμους τομείς της καθαριότητας, των συντηρήσεων των δημοσίων χώρων, των δρόμων και των πεζοδρομίων, των σχολείων μας.

Είναι χαρακτηριστικό ότι από τα τρία πλυστικά οχήματα για κάδους λειτουργεί μόνο το ένα, ότι πολλές παιδικές χαρές κλείνουν κατά διαστήματα, ότι η κατάσταση των κτιρίων στα σχολεία μας είναι απαράδεκτη, ενώ είναι εμφανείς οι ελλείψεις στο φωτισμό αλλά και στη κατάσταση των δρόμων και των πεζοδρομίων, με συχνά περιστατικά τραυματισμών.

Δυστυχώς, η γενική μας εικόνα στους βασικούς τομείς, ούτε αντάξια του ονόματός μας είναι, ούτε άλλων δημοτικών περιόδων.

Και όλα αυτά, όταν πληρώνουμε υψηλά τέλη, ενώ παράλληλα ο Δήμος μας έχει πρόσβαση σε πολλές πηγές εσόδων.

Τι συμβαίνει;

Πιστεύουμε ότι πηγή των κακών είναι μια καθ’ όλα κακή οικονομική διαχείριση από τον δήμαρχο Κωνσταντέλλο.

Μια «βιομηχανία» απευθείας αναθέσεων στα όρια της νομιμότητας έχει υποκαταστήσει τις διαγωνιστικές διαδικασίες, χωρίς πλέον να είμαστε βέβαιοι αν ο Δήμος μας λαμβάνει τις σωστές τιμές και αν κάνει τις εξοικονομήσεις που θα μπορούσε να έχει.

Παράλληλα, πολλές δαπάνες κατευθύνονται σε μη άμεσες ανάγκες, καθιστώντας προφανή την έλλειψη ορθών προτεραιοτήτων από τη δημοτική αρχή.

Άλλες αποφάσεις της διοίκησης δημιουργούν, επίσης, εύλογα ερωτηματικά, όπως η ανάθεση της τροφοδοσίας των οχημάτων του δήμου σε βενζινάδικο της Καλλιθέας, αναγκάζοντας καθημερινά τα οχήματα του δήμου να κάνουν δεκάδες άσκοπα χιλιόμετρα, δαπανώντας καύσιμα και εργατοώρες.

Ποιες είναι οι θέσεις μας

Οι δικές μας προτάσεις για την επόμενη μέρα. Ελάτε να συζητήσουμε και τις δικές σας, γιατί ο Δήμος είμαστε όλοι μας.

Πυλώνας 1: Διαφάνεια στα οικονομικά του δήμου, νοικοκυρεμένη διαχείριση.

Ο Δήμος μας μπορεί να εξοικονομήσει σημαντικούς πόρους, αν τηρήσει βασικούς κανόνες διαφάνειας και ορθής διαχείρισης.

Την προηγούμενη πενταετία, ο δήμαρχος Κωνσταντελλος πραγματοποίησε μεγάλο αριθμό απευθείας αναθέσεων (πάνω από 470 σε πέντε χρόνια). Οι απευθείας αναθέσεις προβλέπονται, αλλά για έκτακτες καταστάσεις, ενώ η πλειοψηφία των προμηθειών πρέπει να γίνεται με διαγωνιστικές διαδικασίες.  Με τις διαγωνιστικές διαδικασίες εξασφαλίζεται η διαφάνεια αλλά και η βέλτιστη
τιμή.

Το γεγονός ότι ο Δήμος έκανε περισσότερες αναθέσεις από διαγωνισμούς δημιουργεί εύλογα ερωτηματικά για τη σωστή διαχείριση των χρημάτων των δημοτών, αλλά και μας δείχνει ότι αν είχαμε κάνει περισσότερους διαγωνισμούς ο Δήμος μας θα είχε εξοικονομήσει πόρους, αφού θα είχε πετύχει εκπτώσεις στις προμήθειες.

Ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα κακής διαχείρισης που έχει πολύ αρνητικές επιπτώσεις στη λειτουργία του τομέα καθαριότητας είναι το γεγονός ότι ο Δήμος μας έχει σύμβαση ανεφοδιασμού του στόλου οχημάτων σε ένα βενζινάδικο στη Καλλιθέα (…) αναγκάζοντας τα οχήματα του δήμου μας να κάνουν καθημερινά 30 χιλιόμετρα παραπάνω για να ανεφοδιαστούν.

Πυλώνας 2: Προτεραιότητα στα βασικά, στην ποιότητα ζωής.

Ο Δήμος μας παρουσιάζει τραγικές ελλείψεις σε σειρά κρίσιμων τομέων και λειτουργιών.

Χρειάζεται πλήρης επαναπροσανατολισμός των προτεραιοτήτων του δήμου μας. Οφείλουμε να ξεκινήσουμε από τις βασικές υποχρεώσεις του Δήμου στην καθαριότητα, στις συντηρήσεις δρόμων και δημοσίων χώρων, στο φωτισμό ώστε να φτάσουμε στα επίπεδα που αξίζουμε και δικαιούμαστε.

Προτείνουμε ένα έκτακτο πρόγραμμα που να πυκνώσει τα δρομολόγια αποκομιδής, να αυξήσει δραματικά τους καθαρισμούς κάδων, να αυξήσουμε τα ποσοστά ανακύκλωσης.

Χρειαζόμαστε άμεσα επίσης τρία έκτακτα συνεργεία καθημερινότητας, ένα σε κάθε δημοτική ενότητα για άμεσες δράσεις πάνω στη καθημερινότητα (συντηρήσεις σε φωτισμό, λακκούβες, δημόσιους χώρους).

Και επιτέλους, να λειτουργήσουμε μια δική μας πλατφόρμα εργασίας για να συνδέσουμε τους νέους και τους εργαζόμενους με τις επιχειρήσεις σε επίπεδο Δήμου.

Για μας, γραφείο εργασίας πρέπει να είναι μια ανοιχτή για όλους πλατφόρμα, με ίσες ευκαιρίες για όλους  και όχι βέβαια το γραφείο του δημάρχου με μια πελατειακή λογική.

Οφείλουμε μέσα σε δύο χρόνια να έχουμε αλλάξει πλήρως την εικόνα, ώστε να είμαστε πλέον ένας νοικοκυρεμένος Δήμος, με  υπηρεσίες ανάλογες των τελών που αποδίδουμε στο δήμο μας.

Πυλώνας 3: Θωράκιση στην ασφάλεια της πόλης.

Η εγκληματικότητα στο δήμο μας έχει ανέλθει σε ανησυχητικά επίπεδα.

Την επόμενη τετραετία αναμένεται ακόμη μεγαλύτερη επιδείνωση εξαιτίας των νέων εμπορικών και τουριστικών χρήσεων που έρχονται. Οφείλουμε πλέον να θέσουμε την ασφάλεια ως τη Νο. 1 προτεραιότητα για το δήμο μας.

Πρέπει να διεκδικήσουμε την επαναλειτουργία των αστυνομικών τμημάτων Βάρης και Βούλας που δυστυχώς έκλεισαν την προηγούμενη περίοδο επί θητείας Κωνσταντέλλου (με την ανοχή του δημάρχου).

Και οφείλουμε να προσλάβουμε με ανοιχτές και διάφανες διαδικασίες μια εταιρία φύλαξης που να καλύπτει με περιπολίες και μέσα επικοινωνίας κάθε γωνία του δήμου (στα πρότυπα του Δήμου Ψυχικού Χολαργού).

Πυλώνας 4: Η μεγάλη μάχη για τον οικιστικό μας χαρακτήρα και το περιβάλλον.

Την επόμενη τετραετία αναμένεται ένα «τσουνάμι» μεγάλων και μικρών επενδύσεων, επενδύσεις για τις οποίες είμαστε πλήρως απροετοίμαστοι για να υποδεχθούμε από πλευράς υποδομών και πλαισίου λειτουργίας.

Η πόλη μας κινδυνεύει να μετεξελιχθεί από τόπο κατοικίας και προάστιο σε ένα κέντρο επιχειρήσεων σε διάφορους τομείς.

Το « επενδυτικό μπουμ» μπορεί να εξελιχθεί σε μια μεγάλη φούσκα ανάλογη αυτής που συνέβη σε όλη την Αττική παραλία τη δεκαετία του ‘80.

Ο Δήμος μας οφείλει να λάβει άμεσες δράσεις :

  • Να βάλουμε όρια βιωσιμότητας στις μεγάλες επενδύσεις.
  • Να εφαρμόσουμε τα ευρωπαϊκά όρια, να εξασφαλίσουμε τις υποδομές που χρειάζονται έγκαιρα, όχι κατόπιν εορτής.
  • Να προχωρήσουμε άμεσα σε δική μας μελέτη βιώσιμης ανάπτυξης στο Δήμο μας, να θέσουμε περιβαλλοντικούς όρους στις μεγάλες επενδύσεις, να μην δεχθούμε καμία αλλαγή στις χρήσεις γης, να προστατέψουμε τον ορεινό όγκο του Υμηττού και τις περιοχές ΝATURA αλλά και το Ασκληπιείο.
  • Να απαιτήσουμε επίσης, αντισταθμιστικά οφέλη, τέτοια που να κατευθυνθούν σε βασικές υποδομές αλλά και σε κοινωνικές παροχές.

Δεν θα δεχτούμε αποκλεισμούς από τις οργανωμένες παραλίες μας για τους κατοίκους.

Υπεύθυνοι Δημοτικοί Σύμβουλοι

Γνωρίστε τους υποψήφιους μας.

Δίνουμε όλοι μαζί τη μάχη για το Δήμο μας !

Ευαγγελία (Λίλιαν) Παπαδάκη

Ευαγγελία (Λίλιαν) Παπαδάκη

Αρετή Ντούρλιου Τσιούμα

Αρετή Ντούρλιου Τσιούμα

Λογίστρια - Φοροτεχνικός
Ανέστης Κασκαβέλης

Ανέστης Κασκαβέλης

Αντιπρόσωπος Τροφίμων
Μιχάλης Μινωτάκης

Μιχάλης Μινωτάκης

Καθηγητής Φυσικής Αγωγής

Αρθρογραφία

Όπως ήδη προανέφερα, με όσα μέσα διαθέτω, φροντίζω να γνωστοποιούνται τόσο οι θέσεις μου, όσο και τα σημεία που θεωρώ σημαντικά για την ποιότητα ζωής των κατοίκων του Δήμου μας.  Σε αυτό το τμήμα μπορείτε να διαβάσετε Δελτία Τύπου και άρθρα από τον Τύπο, αλλά και απόψεις από τους Υποψηφίους Συμβούλους.

%d bloggers like this: